德商威內源管理諮詢有限公司(Westernacher Consulting)是 SAP 在台灣的合作夥伴，長期致力於推展企業供應鏈的解決方案，為國內 ERP 產業生態系的龍頭，其服務範圍涵蓋供應鏈的上、中、下游。為深化企業架構(Enterprise Architecture, EA)的應用與推廣，威內源管理諮詢總經理蔡孝岳於 3 月 21 日與社團法人中華企業架構師學會(a|CEA)理事長藍國桐博士，在德明財經科技大學簽署學術與研究合作備忘錄(MOU)，並以公司名義加入團體會員，雙方將共同推動企業數位轉型與架構創新。

蔡孝岳總經理畢業於國立中央大學企業管理研究所(企業電子化組)，受過完整的企業資源規劃(ERP) SAP 訓練，目前積極推動企業架構管理工具 LeanIX 及流程管理工具 Signavio 的應用。他指出： 
「中小企業規模較小，尚無需導入 ERP，但隨著企業成長，SAP將成為必要的工具，而 SAP 是全球公認為製造業最佳的管理資訊系統(MIS)。大型企業透過 SAP 建立供應鏈核心後，若要建構完整的企業架構(EA)治理機制，則須運用 LeanIX；若要實現全面的業務持續管理(BCM)，則須導入 Signavio。」

企業架構(EA)不論對中小企業的 MIS，或大型企業的 ERP，都至關重要。a|CEA 藍國桐理事長表示，目前國際間最具影響力的企業架構框架(Enterprise Architecture Framework, EAF)為開放群組企業架構框架(The Open Group Architecture Framework, TOGAF®)，開放群組(The Open Group)三大核心標準包括：

1. TOGAF® ADM 架構開發方法：國際企業廣泛採用的架構開發方法，共分十個階段，並使用 ArchiMate® 作為架構描述語言(Architecture Description Language, ADL)。
2. ArchiMate® 架構描述語言：專為企業架構設計的標準化語言，提供架構建模與可視化能力。
3. IT4IT™：利用 ArchiMate® 建構 IT 模型，以管理數位產品與服務，並整合 DevOps 架構與企業價值鏈(Business Value Chain)。

簽約儀式後，雙方進行學術與研究交流。a|CEA 秘書長 Cathy 以 12 年來推廣企業架構(EA)的經驗，分享在台灣的推展成果。她是台灣最熟悉 Sparx Systems EA 塑模工具的專家，擅長 UML (統一塑模語言) 及 ER Model (實體關係模型)的建模，她指出：「企業架構工具的選擇，應根據企業資源與需求，向上調整，以確保數位轉型的順利推進。」
 
蔡孝岳總經理補充：「企業導入 SAP 後，高階管理層級的 CIO 往往會意識到企業架構(EA)工法，在盤點與梳理業務、資訊流程，與建構技術架構全貌的重要性。許多企業在併購過程中，須要進行大量資源的整合與調度，若未事先建構好企業架構，則預算規劃與資源分配，將無從依據。」
 
Cathy 進一步強調：「TOGAF® 是國際企業最廣泛使用的企業架構(EA)工法，它能透過業務資料流程圖(Data Flow Diagrams, DFD)與互動流程圖(Interactive Flow Diagrams, IFD)，分別精準地描繪企業營運細節與資訊系統構件與構件間「遠端即時呼叫」(Remote Procedure Call, RPC)的關係，有助於描述與實踐企業的數位轉型。」

企業架構師(Enterprise Architects)的培養，須具備基礎知識與產業應用能力。蔡總經理期望，未來企業培育架構人才時，a|CEA 能提供專業師資，使 SAP、LeanIX、Signavio 能與企業架構(EA)高度結合，共同推動台灣大型企業的數位轉型。 

此外，他也分享 SAP 與學術界的合作模式，以中央大學 ERP 中心為例，長期與 Westernacher 合作，培育學生進入 SAP 產業鏈的上、中、下游企業服務，成為懂得引領眾人以成事的中堅幹部。他認為：學生必須具備英文聽讀說寫的能力，以及企業架構(EA)與資訊科技(IT)的專業知識，才能符合企業的需求。 

在 AI 時代，企業若要真正落實數位轉型，企業架構(EA)工法不可或缺，而 TOGAF®、ArchiMate®、IT4IT™、SBC+SNA 等專業，將成為 AI 推動的重要基礎。這正是 a|CEA 長年致力推動的方向，也是此次 MOU 簽署的核心目標。 

中華企業架構師學會(a|CEA)與威內源管理諮詢，將攜手推動企業架構(EA)發展，共同引領台灣企業邁向數位轉型的新時代！